Статья на РБК Pro. Авторитет вовсе не приходит вместе с должностью. Откуда он возникает, какими средствами создается, делаем ли мы это сами или это заслуга других, как авторитет теряется — в вопросах разбираются Джек Вуд и Алексей Улановский (Школа Управления «Сколково») Что такое лидерский авторитет? Профессор Гарвардского университета Рональд Хейфиц определял авторитет как «дарованную власть […]

Существует много примеров, когда из-за неслаженности работы топ-менеджмента компания оказывается на грани катастрофы. Что из себя должна представлять топ-команда, чтобы избежать подобного, рассказывает Алексей Улановский (Школа управления СКОЛКОВО) Команда топ-менеджеров — это особый организм. Применять к ней теорию и понятия из области изучения команд в целом нельзя. Например, в отличие от продуктовой команды, в топовой невозможно отмерить точное […]

Третья из цикла статей по управлению командами на РБК Pro. Что делать лидеру, если во время совещания участники команды начали спор и позабыли о нем? Стоит ли показывать авторитет или просто наблюдать за происходящим? Классические модели лидерства фокусируются обычно на описании «больших» универсальных компетенций лидера, таких как лидерское видение, мотивирование, коммуникация. Между тем, в реальной жизни […]

Вторая из цикла статей по управлению командами на РБК Pro. Как поступить лидеру, если совещание затягивается, а выработать единое решение сложной проблемы не удается? Какие стратегии использовать и стоит ли принять решение самому? Внутрикомандная коммуникация — скелет, на котором держится работа команды, и она же сложнейший пазл для понимания и лидирования. Передача очереди говорения, скрытые послания, эмоциональная динамика команды, […]